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          索引號(hào): 4311000007/2024-05861 分類:  
          發(fā)文機(jī)關(guān): 市財(cái)政局 發(fā)文日期: 2024-05-29 15:56
          名稱: 江華:推進(jìn)“四個(gè)三”提升“三資”盤活利用
          文號(hào) :    

          江華:推進(jìn)“四個(gè)三”提升“三資”盤活利用

          文章來(lái)源:湖南省財(cái)政廳網(wǎng)站 供稿:江華縣財(cái)政局 發(fā)布時(shí)間: 2024-05-29 15:56 字號(hào):

          江華瑤族自治縣立足實(shí)際,想方設(shè)法促進(jìn)國(guó)有“三資”保值升值、高效利用,破解地方財(cái)政困局,激活經(jīng)濟(jì)發(fā)展“滿池水”。

          一、抓好“三高”統(tǒng)籌,強(qiáng)化組織保障。堅(jiān)持高位推動(dòng)。成立由縣委書記任顧問(wèn)、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的閑置國(guó)有資產(chǎn)清查處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建1個(gè)辦公室、5個(gè)工作專班的“1+5”機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)工作。堅(jiān)持高頻調(diào)度。對(duì)盤活國(guó)有“三資”工作實(shí)行“周梳理,月調(diào)度”,及時(shí)會(huì)商研判解決問(wèn)題。堅(jiān)持高效協(xié)同。將盤活“三資”列入單位年度考核,給成員單位定目標(biāo)、定任務(wù)、定責(zé)任,做到相互配合、密切協(xié)作。

          二、抓好“三明”清查,摸透自身家底。明確要求。按照不重不漏、全面登記的要求,通過(guò)單位自查、部門復(fù)查、現(xiàn)場(chǎng)清查、比對(duì)核查等,地毯式開展資產(chǎn)清查,全面摸清家底,做到賬目清晰、心中有數(shù),全縣200多個(gè)預(yù)算單位、18家國(guó)有企業(yè)共清查資產(chǎn)預(yù)估值總額188.09億元。明確機(jī)制。制定《清查處置全縣閑置國(guó)有資產(chǎn)資源專項(xiàng)行動(dòng)方案》《清查處置全縣行政事業(yè)性閑置國(guó)有資產(chǎn)工作實(shí)施方案》,要求各級(jí)各部門對(duì)照方案迅速開展資產(chǎn)清查,分類建立臺(tái)賬,及時(shí)錄入信息系統(tǒng)。明確指導(dǎo)。抽調(diào)精干力量組建2個(gè)資產(chǎn)清查指導(dǎo)核查組和1個(gè)資產(chǎn)測(cè)繪組,分類指導(dǎo)做好資產(chǎn)核實(shí)、測(cè)量辦證分類處置。

          三、抓好“三個(gè)”提升,規(guī)范資產(chǎn)管理。提升管理水平。強(qiáng)化資產(chǎn)管理意識(shí),積極組織管理培訓(xùn),提升管理人員現(xiàn)代化管理水平。依托信息化技術(shù),以資產(chǎn)管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)對(duì)全縣國(guó)有資產(chǎn)實(shí)時(shí)查詢、綜合分析、在線審批、全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管等,減少閑置和浪費(fèi)。提升經(jīng)營(yíng)水平。按照“能用則用、能租則租、能售則售、能融則融”國(guó)資管理處置原則,分門別類穩(wěn)妥處置國(guó)有資產(chǎn)。將經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)、低效資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)等注入平臺(tái)公司,以兩覆蓋一納入兩能力”和“八轉(zhuǎn)”為抓手,推動(dòng)平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型成為項(xiàng)目策劃、投融資、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的主要載體。對(duì)手續(xù)完整、處置條件成熟的閑置及經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),充分考慮市場(chǎng)供需因素,按照“成熟一個(gè)、處置一個(gè)”的要求進(jìn)行處置。對(duì)未辦理權(quán)證、權(quán)屬不明的閑置及經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),由確權(quán)辦證專班會(huì)同業(yè)主單位及時(shí)補(bǔ)齊相關(guān)資料、進(jìn)行測(cè)量辦證,做好后續(xù)處置準(zhǔn)備。提升處置水平。推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)整合與共享,打破部門行政化分割,對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)配置、低效運(yùn)轉(zhuǎn)或長(zhǎng)期閑置資產(chǎn),建立完善調(diào)劑機(jī)制,通過(guò)出租、公開拍賣、調(diào)劑使用等方式進(jìn)行盤活,資產(chǎn)配置原則上能夠通過(guò)調(diào)劑解決的優(yōu)先進(jìn)行調(diào)劑,防止資產(chǎn)重復(fù)配置和閑置浪費(fèi),提升閑置國(guó)有資產(chǎn)資源使用效率,降低財(cái)政支出成本。

          四、抓好“三項(xiàng)”措施,有效盤活利用。土地分類“變現(xiàn)”。深入開展土地市場(chǎng)調(diào)研,了解土地市場(chǎng)的需求和趨勢(shì),掌握投資意向和關(guān)注點(diǎn),根據(jù)城市規(guī)劃和土地資源實(shí)際,因地制宜對(duì)清查出的閑置土地分成大宗地塊、小宗地塊進(jìn)行分類處置盤活。大宗地塊根據(jù)市場(chǎng)情況、土地規(guī)劃條件和招商布局,將瑤都大道等四個(gè)區(qū)域24宗大宗地塊分年度規(guī)劃招商。小宗地塊根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整規(guī)劃,將零散地塊測(cè)規(guī)成75-120㎡不等的小宗商住土地推向市場(chǎng),公開拍賣152宗地塊,成交總價(jià)1.32億元,畝均交易價(jià)682.13萬(wàn)元,刷新了我縣土地交易單價(jià)新紀(jì)錄。盤活閑置土地專門用于夜市經(jīng)濟(jì),開辟1500余平方米可容納64個(gè)攤位的地塊,利用資產(chǎn)“辦企”。將清理出來(lái)的閑置房屋資產(chǎn),含老舊學(xué)校、工礦廠房、原七所八站房屋、老供銷社、易地扶貧搬遷架空層、移民房等,引進(jìn)小微企業(yè)進(jìn)駐,讓老舊資產(chǎn)變工廠、閑散勞力變工人、閑置資源變財(cái)源,全縣利用閑置國(guó)有資產(chǎn)創(chuàng)辦的幫扶車間達(dá)343家,吸納勞動(dòng)力就地就近就業(yè)1.3萬(wàn)余人,年產(chǎn)值達(dá)5.94億元。依托林地資源豐富優(yōu)勢(shì),通過(guò)公開拍賣、租賃等方式出讓林地資源3.115萬(wàn)立方米,用于發(fā)展林業(yè)生態(tài)旅游、森林康養(yǎng)、藥材種植、特種養(yǎng)殖,實(shí)現(xiàn)“青山變金山”“活樹變活錢”,既讓生態(tài)受保護(hù),又讓林農(nóng)有收益。處置低效“供地”。堅(jiān)持以“畝均效益”為導(dǎo)向,持續(xù)推進(jìn)土地清理,引入第三方公司為技術(shù)單位,為土地清理提供技術(shù)保障。針對(duì)不同類型的低效閑置用地,精準(zhǔn)識(shí)別,科學(xué)分類,實(shí)行“一企一檔”“一企一策”。對(duì)符合產(chǎn)業(yè)布局的項(xiàng)目進(jìn)行“催建”,要求限期開工并約定竣工時(shí)限;對(duì)缺少流動(dòng)資金的項(xiàng)目進(jìn)行“共建”,并圍繞產(chǎn)業(yè)共同招商,打造生產(chǎn)、產(chǎn)學(xué)研融合的全產(chǎn)業(yè)鏈基地;對(duì)效益低下項(xiàng)目協(xié)商收回土地并由平臺(tái)公司進(jìn)行“代建”,盤活存量建設(shè)用地,促進(jìn)土地節(jié)約集約利用。